最近跟几个做AI产品的老哥喝酒，聊到Agent这个概念时差点掀桌子。有个从大厂出来的兄弟拍着大腿说：”现在这帮人搞的Agent，不就是把十年前的规则引擎换个马甲吗？”这话让我想起去年参加某AI大会，台上专家把Agent吹得天花乱坠，台下投资人听得两眼放光——但真正在工厂里干过的都知道，那些所谓”智能调度系统”，连车间主任的十分之一功力都达不到。
我见过最离谱的案例是某创业公司给连锁超市做的库存Agent。创始人拿着融资PPT说能预测销量波动，结果上线三个月后，某门店的卫生巾库存比矿泉水还多——因为算法把促销活动的数据当成了常态。后来才知道，他们的”智能决策”模块就是几个if-else嵌套，连竞品在隔壁开新店这种基础情报都吃不到。现在想起来，这哪是Agent啊，简直是人工智障。
但有意思的是，真有两把刷子的团队反而不敢乱吹。认识个做工业质检的老哥，他们那个视觉Agent能识别0.02mm的零件瑕疵，但每次演示都要强调”这个模型只能在特定光照条件下工作”。有次我问他为啥不包装成通用方案，他点了根烟说：”兄弟，在车间里掉链子是要赔钱的，不比互联网公司写道歉信就完事。”这话特别实在，现在AI圈缺的就是这种敬畏心。
最近发现个诡异现象：越是没碰过实体产业的人，越爱谈Agent的颠覆性。有次看直播，某个连螺丝刀都没拿过的KOL，居然大谈特谈”制造业将被Agent重构”。想起我表弟在电子厂当线长，他们车间最先进的”智能助手”其实是个Excel宏——但就是这破玩意，真能帮老师傅省下每天两小时的点检时间。你看，有用的技术往往土得掉渣，就像老干妈从来不做分子料理。
